Blog Layout
Paradoxical Leadership - part 3: How to Bridge the Gap in Polarized Situations?
How to Bridge the Gap in Polarized Situations?
In dit filmpje gaat Ivo dieper in op wat nodig is om het gesprek aan te gaan met mensen die er volstrekt andere, en zelfs tegengestelde opvattingen op na houden. Je vind er drie praktische tips om ook in dit soort spannende situaties de verbinding te maken en te behouden.
Culturele verschillen zijn niet meer dan ‘relatieve posities op een glijdende schaal tussen twee polen’. Toch gaat het onderling nog wel eens mis. Wat kunnen zij van elkaar leren? En hoe kunnen culturen elkaar versterken? Ivo Brughmans, die opgroeide tussen twee culturen, laat in dit artikel vanuit een paradoxaal perspectief zien op welke verschillen we elkaar kunnen aanvullen.
In dit filmpje gaat Ivo dieper in op wat nodig is om paradoxaal competent te denken en te handelen. Je vind er drie praktische tips hoe je dit kunt toepassen in alle contexten: als leider, als professional en in je dagelijkse leven. De video is opgenomen met een doorkijkje naar het Koninklijke paleis enerzijds en het Belgische parlement anderzijds, in het Warandepark van Brussel, met collega Frank Ottenhoff aan de camera en de montagetafel.
On a daily basis, leaders, managers, and professionals alike have to deal with tensions caused by differing and even opposite approaches. We often feel the need to make a fundamental choice between either one or the other for the sake of clarity. Using practical methodology and an extensive toolkit, Paradoxical Leadership reveals how to transform divisive dilemmas into creative solutions and paralyzing polarization into a constructive dialogue. Lees meer
Ik wil op de hoogte blijven van paradoxaal nieuws
NEEM CONTACT MET ONS OP
info@theparadoxacademy.com
Ivo Brughmans: +31 6 543 88 547
Cora van de Put - van Hooijdonk: +31 6 4306 0405
